В свое время, а по историческим меркам совсем недавно (примерно 150 лет назад), патриархат потерпел крах. Многие столетия за мужчинами было обеспечение семьи, а на женские хрупкие плечи ложилось воспитание детей и поддержание тепла домашнего очага. В конце XIX в. прекрасная половина человечества получила новые права, а с ними и дополнительные обязанности. И как мы видим, женщины с ними прекрасно справляются. Еще 100 лет назад у них не было права даже голосовать, а сегодня в списки самых влиятельных людей планеты входят женские имена: Хилари Клинтон, Ангела Меркель, Маргарет Тэтчер. И они не какие-то воинствующие феминистки. Просто современные женщины научились преуспевать и в семье, и в карьере.
Сегодня женщин вряд ли отнесешь к слабому полу. Вокруг столько карьеристок и успешных бизнес-леди, да и просто женщин, характер которых по силе не уступает таковому мужчин. Сегодня женщины – это и добытчики, и защитники. И здесь главное – не перестараться и не начать испытывать свои командирские таланты на родных. Почему? Дело в том, что у многих женщин-руководительниц не складываются отношения со своими половинками и чадом. Они так увлекаются своим главенством, что перестают замечать, как отдают приказы и все контролируют даже там, где ничего не понимают. Если вы обладаете властной натурой, вам стоит задуматься, как перестать быть домоправительницей в семье, став просто женой и матерью.
Содержание
Суть проблемы
В семье всегда кто-то становится лидером. Не так важно, будет это женщина или мужчина, важно лишь то, насколько человек, занявший главенствующую роль в семье, будет позволять своему партнеру оставаться самим собой. Проблемы в семье начинаются тогда, когда женщины с задатками лидера, забывают, что рядом с ними человек со своими желаниями и пониманием жизни.
Не секрет, что женщины намного сильнее мужчин и энергетически, и эмоционально. В семьях часто можно услышать: «Дорогой, пора начинать экономить, поэтому переставай курить» и тому подобное. То есть, женщина за мужчину решила, как ему надо жить и чем он будет занят на выходных. И не важно, что он думает по этому поводу.
Основная задача лидера – поддерживать каждого члена своей «команды», подталкивать его на успех и верить в его способность самостоятельно достигать цели.
Сегодня мы поговорим о нюансах, которые исключат задавленность членов семей, в которых в качестве лидера выступает женщина.
Может, вы будете удивлены, но успешные бизнес-леди, осознавая силу своего характера, применяют в семье те же инструменты, что и в деловой сфере деятельности. Не с целью самоутверждения, а для семейного счастья.
Интроверты и экстраверты
Все знают, кто такой интроверт, а кто экстраверт. Однако единицы из нас, общаясь с человеком, учитывает его тип. Женщины-лидеры чаще всего являются экстравертами и нередко даже не задумываются, что рядом живет человек-интроверт. Рассказывая о своих делах на работе и о том, что нового у них произошло за день, они забывают спросить у мужа элементарное: «А как у тебя прошел день?». И не потому, что им это не интересно, а потому, что привыкли, что высказываться – это легко и жизненно необходимо. Каждый должен говорить то, что считает нужным. А раз муж не рассказывает, как у него дела на работе, значит, не считает эту темы важной.
Может, рядом с вами тоже живет интроверт, который с радостью поделился бы своими проблемами, но вряд ли когда сам начнет разговор? Партнерам обязательно нужно задавать друг другу вопросы, интересоваться проблемами друг друга, желаниями, планами и т.д.
Вывод: прежде чем назначать планы на вечер, поинтересуйтесь, чем хотели бы заняться ваши родные. Возможно, у кого-то был тяжелый день, и он с удовольствием бы провел его остаток в спокойствии.
Долой часть обязанностей!
Семья – это команда, поэтому каждый должен выполнять возложенные на него обязанности. Главное заранее определить, кто за что отвечает, и не вмешиваться вдела друг друга.
Пусть муж и дети выберут для себя задачи, за выполнение которых будут отвечать. Например, дети будут убирать в своей комнате или мыть посуду, а муж закупать продукты. Ваша задача – не контролировать эти процессы. Пусть делают так, как считают нужным. Также важно помнить, что делегировать нужно лишь тем «сотрудникам», которые заинтересованы в этом.
Системное управление людьми
Если вы занимаете руководящую должность, то наверняка слышали об инструменте DISC и представляете, как с ним работать. Это тестирование, позволяющее определить, какой тип личности находится рядом с вами.
Мысленно представьте круг и разделите его пополам горизонтально. Верхняя часть – человек общительный и быстро сходится с людьми, нижняя половина – замкнутый человек. Первый будет вечно спешить, участвовать в самых разных проектах и с интересом посещать различные мероприятия. Кажется, в нем никогда не заканчивается энергия. Второй очень осторожно и медленно сходится с людьми, но уж если сошелся, то будет верен и надежен. Он не любит, когда на его плечи ложится много дел, не терпит незнакомых ситуаций и сюрпризов.
Теперь разделите круг пополам вертикально. Если человек воспринимает мир агрессивно и полагается только на свои цели, отнесите его к правой стороне. Слева будут находиться люди, ориентированные на отношения. Первых будет волновать, как выполнить поставленную задачу. Очень часто они так увлечены делом, что не замечают, как задели человека. Для вторых важно, что чувствуют люди, находящиеся рядом с ним. Объединив все четыре части, мы получим четыре темперамента:
- D (доминирование). Это верхний правый угол круга, его обычно помечают красным цветом. Если рядом с вами человек типа D, им ни в коем случае нельзя командовать, указывать на его ошибки и промахи. Он всегда сам знает, что и как ему нужно делать.
- I (влияние). Верхний левый угол, его обозначают желтым цветом. Этим людям важна поддержка и похвала.
- S (стабильность). «Зеленые» попадают в нижний левый угол. Они с трудом выходят из своей зоны комфорта. Главное для них – спокойствие и стабильность.
- С (добросовестность) Правый нижний угол – «синие». Этим людям свойственно сомневаться. Им всегда нужно давать конкретные указания, давать детальную информацию.
Если кто-то из членов вашей семьи относится к последнему типу – «добросовестность и исполнительность» – посылая его в магазин за мороженным, обязательно уточните, сколько мороженого купить и с каким вкусом. Если послать в магазин «зеленого», несомненно, чтобы всем угодить он принесет мороженое, которое в семье покупают чаще всего. «Желтый», наоборот, выберет самое вкусное, на его взгляд, чтобы всех порадовать и заслужить похвалу. «Красному» достаточно сказать: «Вот бы мороженого сейчас…». Он быстро среагирует и пойдет в магазин.
Если вы поймете, к какому типу личности относится каждый член вашей семьи, то сможете разговаривать на его языке. Вы сможете по-прежнему просить мужа и детей сделать что-то так, как это нужно вам, но при этом они воспримут это как просьбу, а не как приказ. Отношения – это тяжелый труд. И успех зависит только от того, насколько партнеры будут трудиться во благо общих целей.
Если подумать, большая часть конфликтов в семье возникает из-за борьбы за власть. Современные представительницы прекрасной половины человечества стали самостоятельными и уверенными. Им сложно уступать, покоряться и признавать лидерство мужчин. Но спросите любую женщину, хочет ли она быть главой в семье и, скорее всего, услышите в ответ – нет! Тем не менее, женщины продолжают считать, что никто кроме них не сможет организовать «семейное счастье», и взваливают на свои плечи буквально все: работу, домашнее хозяйство, досуг членов семьи и т.д. На самом деле желание женщины все решать за других членов семьи грозит семейным отношениям крахом. Важно вовремя осознать, что дома нельзя быть правительницей, а можно лишь быть лидером, способным учитывать характер и интересы каждого члена семейства.
